深圳市新优势企业文化咨询机构

供应新优势企业文化90天创造工程(图)

【新优势主张】 文化创造新优势。 企业文化对于企业的人才激励和长期经营绩效发挥着重要作用,文化竞争是现代企业竞争的最高层次。以战略为导向、理念为核心的企业文化创造与人才激励、品牌创新的一体化创新策略,是中国成长型企业持续保持优势、长期健康发展的根本解决之道。 优秀的企业一定有优秀的企业文化,优秀的企业文化是创造出来的。 企业文化是企业与生俱来的客观存在,如果仅仅依靠自然积淀,必然混沌难辨和泥石俱下,附加高额成本。现代企业从创立之初,就必须确立鲜明的文化导向,注重对企业文化的积极引导、主动创造和高效管理。 伴随着发展进程,成长型企业尤其需要积极学习借鉴优秀企业的文化,坚持去粗取精、去伪存真和兼收并蓄、博采众长,不断完善和优化企业文化,有效缩短文化创造周期,才能促进企业更健康、更快速地发展。 【项目内容】 “新优势企业文化90天创造工程”,是新优势经过三年时间的不断优化完善,专门针对成长型企业的实际状况而开发的 “企业理念体系设计与导入策划”咨询项目,主要包括以下内容: 序号 项目内容 服务成果 所需时间 1、企业文化调研、诊断 《企业文化诊断报告》30天 2、企业理念的整合提炼与体系构建《企业文化纲领》30天 3、企业文化案例的挖掘、整理 《企业文化经典案例集锦》 4、基于理念的企业视觉识别系统设计 《企业视觉形象设计手册》 5、企业文化落地实施规划 《企业文化落地规划》30天 6、企业主题年策划 《企业主题年活动策划方案》 7、企业文化培训与主题年活动启动 【项目特色】 ★注重实效 ◆短期见效 ◆愈久弥效 ★着眼长远 ◆长期规划 ◆长期跟踪 【项目价值】 在最经济的时间段内,以基于行业本质和企业特性、战略需求的理念体系设计为突破口,通过企业文化落地规划和企业主题年活动的策划与启动,迅速达到对内凝聚人心、激发全员活力、推动管理改善,对外传播企业形象、推广企业品牌、提升经营业绩的目的,并在日后的企业经营管理过程中产生越来越深远的影响。 【服务流程】 高层访谈 如企业有意向性需求,可约请新优势首席顾问咨询疑问,增进了解,探讨合作可能 提交建议书 新优势根据高层访谈的内容,拟订项目建议书 洽谈签约 企业根据建议书的内容,约请新优势面洽后达成合作协议 项目启动 新优势拟订具体的项目推进计划,双方组建项目组,并召开项目启动会 项目实施 新优势严格按项目计划实施,及时提交阶段性成果 项目总结 项目结束,新优势提交总结报告,与企业共同研讨得失,以利后期改进 服务跟踪 项目结束后,新优势保持与企业的密切沟通,并对改善进程加以辅导 【经典案例】 某知名日化集团——《美丽文化大纲》与“职业人”主题年 某知名担保投资机构——《共文化纲领》与“升级”主题年 某国际化妆品牌——《爱心文化宣言》与“翻一番”主题年 某知名机械制造企业——《一流文化宪章》与“创新”主题年 某大型玻璃企业集团——《熔制文化纲要》与“绩效”主题年 某民营开发区管委会——《水文化宣言》与“服务”主题年 某知名服装企业——《梦文化语言》与“追梦”主题年 【新优势服务优势】 1、以“中国专注理论第一人”孙健耀先生为首的,具有丰富实战经验和较高理论水准、实力强劲的专业咨询师团队和专家顾问团队 2、始终把握企业的本质目的及其行业本质和自身特性,为企业量身订制解决方案的能力 3、超强的跨行业服务以及贯通不同行业精髓、组合创新的能力 4、务实重效的服务理念和严谨负责的工作作风 新优势始终坚持与那些正在脚踏实地、实现事业理想的成长型企业 结为伙伴关系,以尽己所能协助其创造新的行业奇迹!
发布日期: 2007年12月20日
有效期: 2011年03月14日